Consórcio impulsiona modernização no campo e já responde por 25% do mercado de máquinas agrícolas
Consorcio impulsa la modernización en el campo y ya acapara el 25% del mercado de maquinaria agrícola
Consortium drives modernization in the field and already accounts for 25% of the agricultural machinery market
Consórcio impulsiona modernização no campo e já responde por 25% do mercado de máquinas agrícolas
Consorcio impulsa la modernización en el campo y ya acapara el 25% del mercado de maquinaria agrícola
Consortium drives modernization in the field and already accounts for 25% of the agricultural machinery market
O crescimento do agronegócio brasileiro tem sido impulsionado pelos avanços tecnológicos e pela crescente demanda global por alimentos. Para que o campo alcance seus objetivos econômicos e de produtividade, contudo, é essencial investir de forma contínua. Nesse contexto, o Consórcio Nacional Agritech surge como uma alternativa eficiente para promover a modernização e ampliar a competitividade do setor agrícola nacional, especialmente frente aos elevados custos dos modelos tradicionais de financiamento. De acordo com a Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC), o volume de crédito liberado por meio de consórcios de veículos pesados — como máquinas agrícolas, caminhões e retroescavadeiras — cresceu 39,9% no primeiro bimestre de 2025 em relação ao mesmo período do ano anterior. Esse avanço ocorre em um cenário de previsão de crescimento de 5% no PIB do agronegócio, conforme a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), e de manutenção da taxa Selic em patamares elevados, estimada em cerca de 15% ao longo do ano, de acordo com análises do Itaú Unibanco. A estimativa aponta para o encarecimento do crédito rural tradicional, o que deve impulsionar a busca por alternativas, como os consórcios, especialmente entre pequenos e médios produtores. O agronegócio já representa cerca de 20% do volume total de crédito movimentado pelos consórcios no país, que ultrapassa R$ 50 bilhões anuais. No segmento de máquinas e equipamentos agrícolas, a modalidade já responde por 25% do mercado segundo a ABAC, consolidando-se como tendência para os próximos anos. Para o gerente de Vendas/Marketing da Agritech, Cesar Roberto Guimarães de Oliveira, estes dados refletem a confiança na modalidade, que permite a aquisição de equipamentos sem as taxas de juros do crédito bancário. “Um número crescente de agricultores opta pelo Consórcio Nacional Agritech como alternativa de financiamento mais previsível e com menores taxas de juros”, reflete Oliveira. Para ele, a preparação de uma nova safra tem estratégias focadas em insumos, logística e equipamentos. Portanto, o Consórcio Nacional Agritech é uma ótima opção pois permite um planejamento financeiro mais assertivo, evitando exposição a riscos elevados. O gerente de Vendas/Marketing da Agritech acrescenta que a previsibilidade das parcelas e a possibilidade de adquirir bens de alto valor agregado sem os juros elevados dos financiamentos tradicionais tornam a modalidade ainda mais atrativa. “O cenário de crescimento do agronegócio reforça o papel estratégico do Consórcio Nacional Agritech como ferramenta essencial para o setor, especialmente para pequenos e médios produtores. Eles ganham acesso a investimentos essenciais para garantir produtividade, eficiência e competitividade no mercado”, opina Oliveira. Agronegócio em 2025 tem Consórcio Nacional Agritech como grande parceiro O crescimento do agronegócio e da logística no País exige mais maquinário e transporte eficiente para escoamento da produção. Desta forma, a Agritech, pioneira na indústria brasileira ao fabricar linhas de tratores, microtratores e implementos agrícolas voltadas para pequenos e médios agricultores, investe no reforço de ofertas para aquisição dos equipamentos por meio do Consórcio Nacional Agritech. “Produtores têm feito essa escolha por ser menos burocrática e por oferecer menor custo quando comparado a um financiamento bancário. O modelo do consórcio da marca não possui taxa de inscrição e fundo de reserva, além de ter a entrega garantida pela fábrica. Possui taxas abaixo do mercado e pagamentos podem ser mensais, trimestrais, semestrais ou anuais, com prazos de até 100 meses”, pontua Oliveira. Além disso, outro grande diferencial que o Consórcio Nacional Agritech oferece ao produtor rural, especialmente ao agricultor familiar, é a proximidade que mantém com os clientes. De acordo com Oliveira, vendedores recebem treinamento qualificado, entendem melhor as reais necessidades dos produtores. “Desta forma, garantimos um atendimento mais humano, eficiente e alinhado com a realidade do campo”, conclui. El crecimiento del agronegocio brasileño ha sido impulsado por los avances tecnológicos y la creciente demanda global de alimentos. Para que el campo alcance sus objetivos económicos y de productividad, sin embargo, es esencial invertir de manera continua. En este contexto, el Consorcio Nacional Agritech surge como una alternativa eficiente para promover la modernización y ampliar la competitividad del sector agrícola nacional, especialmente frente a los elevados costos de los modelos tradicionales de financiamiento. Según la Asociación Brasileña de Administradoras de Consorcios (ABAC), el volumen de crédito liberado a través de consorcios de vehículos pesados —como maquinaria agrícola, camiones y retroexcavadoras— creció un 39,9 % en los dos primeros meses de 2025 en relación con el mismo período del año anterior. Este avance ocurre en un escenario con previsión de crecimiento del 5 % en el PIB del agronegocio, según la Confederación de Agricultura y Ganadería de Brasil (CNA), y con la tasa Selic manteniéndose en niveles elevados, estimada en alrededor del 15 % durante el año, de acuerdo con análisis de Itaú Unibanco. La estimación apunta al encarecimiento del crédito rural tradicional, lo que debería impulsar la búsqueda de alternativas, como los consorcios, especialmente entre productores pequeños y medianos. El agronegocio ya representa cerca del 20 % del volumen total de crédito movilizado por los consorcios en el país, que supera los R$ 50 mil millones anuales. En el segmento de maquinaria y equipos agrícolas, esta modalidad ya representa el 25 % del mercado según la ABAC, consolidándose como una tendencia para los próximos años. Para el gerente de Ventas/Marketing de Agritech, César Roberto Guimarães de Oliveira, estos datos reflejan la confianza en esta modalidad, que permite la adquisición de equipos sin las tasas de interés del crédito bancario. “Un número creciente de agricultores opta por el Consorcio Nacional Agritech como una alternativa de financiamiento más predecible y con menores tasas de interés”, reflexiona Oliveira. Para él, la preparación de una nueva cosecha tiene estrategias enfocadas en insumos, logística y equipos. Por lo tanto, el Consorcio Nacional Agritech es una excelente opción porque permite una planificación financiera más acertada, evitando la exposición a riesgos elevados. El gerente de Ventas/Marketing de Agritech agrega que la previsibilidad de las cuotas y la posibilidad de adquirir bienes de alto valor agregado sin los altos intereses de los financiamientos tradicionales hacen que esta modalidad sea aún más atractiva. “El escenario de crecimiento del agronegocio refuerza el papel estratégico del Consorcio Nacional Agritech como herramienta esencial para el sector, especialmente para pequeños y medianos productores. Ellos acceden a inversiones esenciales para garantizar productividad, eficiencia y competitividad en el mercado”, opina Oliveira. Agronegocio en 2025 tiene al Consorcio Nacional Agritech como gran aliado El crecimiento del agronegocio y la logística en el país exige más maquinaria y transporte eficiente para el flujo de la producción. De esta manera, Agritech, pionera en la industria brasileña al fabricar líneas de tractores, microtractores e implementos agrícolas dirigidos a pequeños y medianos agricultores, invierte en el fortalecimiento de ofertas para la adquisición de equipos mediante el Consorcio Nacional Agritech. “Los productores han elegido esta opción por ser menos burocrática y ofrecer menor costo en comparación con un financiamiento bancario. El modelo del consorcio de la marca no tiene cuota de inscripción ni fondo de reserva, además de tener la entrega garantizada por la fábrica. Posee tasas por debajo del mercado y los pagos pueden ser mensuales, trimestrales, semestrales o anuales, con plazos de hasta 100 meses”, puntualiza Oliveira.
Además, otra gran diferencia que el Consorcio Nacional Agritech ofrece al productor rural, especialmente al agricultor familiar, es la cercanía que mantiene con los clientes. Según Oliveira, los vendedores reciben capacitación calificada y entienden mejor las necesidades reales de los productores. “De esta manera, garantizamos una atención más humana, eficiente y alineada con la realidad del campo”, concluye. The growth of Brazilian agribusiness has been driven by technological advances and the increasing global demand for food. However, for the countryside to achieve its economic and productivity goals, continuous investment is essential. In this context, the Agritech National Consortium emerges as an efficient alternative to promote modernization and enhance the competitiveness of the national agricultural sector, especially in the face of the high costs of traditional financing models. According to the Brazilian Association of Consortium Administrators (ABAC), the volume of credit released through consortia for heavy vehicles — such as agricultural machinery, trucks, and backhoes — grew by 39.9% in the first two months of 2025 compared to the same period last year. This advance occurs in a scenario with a forecasted 5% growth in agribusiness GDP, according to the Confederation of Agriculture and Livestock of Brazil (CNA), and with the Selic rate maintained at high levels, estimated around 15% throughout the year, according to Itaú Unibanco analyses. The estimate points to the rising cost of traditional rural credit, which should drive the search for alternatives such as consortia, especially among small and medium producers. Agribusiness already accounts for about 20% of the total credit volume moved by consortia in the country, which exceeds R$ 50 billion annually. In the agricultural machinery and equipment segment, this modality already accounts for 25% of the market according to ABAC, consolidating itself as a trend for the coming years. For Agritech’s Sales/Marketing Manager, César Roberto Guimarães de Oliveira, these figures reflect confidence in this modality, which allows the acquisition of equipment without the interest rates of bank credit. “An increasing number of farmers are opting for the Agritech National Consortium as a more predictable financing alternative with lower interest rates,” Oliveira reflects. For him, preparing for a new harvest involves strategies focused on inputs, logistics, and equipment. Therefore, the Agritech National Consortium is a great option because it allows for more accurate financial planning, avoiding exposure to high risks. Agritech’s Sales/Marketing Manager adds that the predictability of installments and the possibility of acquiring high-value assets without the high interest rates of traditional financing make this modality even more attractive. “The growth scenario of agribusiness reinforces the strategic role of the Agritech National Consortium as an essential tool for the sector, especially for small and medium producers. They gain access to essential investments to ensure productivity, efficiency, and competitiveness in the market,” Oliveira states. Agribusiness in 2025 has Agritech National Consortium as a major partner The growth of agribusiness and logistics in the country demands more machinery and efficient transport for production flow. Thus, Agritech, a pioneer in the Brazilian industry in manufacturing lines of tractors, microtractors, and agricultural implements aimed at small and medium farmers, is investing in strengthening offers for equipment acquisition through the Agritech National Consortium. “Producers have chosen this option for being less bureaucratic and offering lower costs compared to bank financing. The brand’s consortium model has no enrollment fee or reserve fund, and delivery is guaranteed by the factory. It has rates below the market, and payments can be monthly, quarterly, semiannual, or annual, with terms up to 100 months,” Oliveira points out.
Additionally, another major differentiator the Agritech National Consortium offers rural producers, especially family farmers, is the close relationship it maintains with customers. According to Oliveira, salespeople receive qualified training and better understand the real needs of producers. “This way, we guarantee a more human, efficient, and field-aligned service,” he concludes.