Compra de um trator é investimento que requer planejamento e avaliação das necessidades da propriedade Comprar un tractor es una inversión que requiere planificación y evaluación de las necesidades de la propiedad. Buying a tractor is an investment that requires planning and assessment of the property's needs.

Quinta-feira, 11 de Janeiro de 2024 Jueves, 11 de enero de 2024 Thursday, January 11, 2024

Compra de um trator é investimento que requer planejamento e avaliação das necessidades da propriedade Comprar un tractor es una inversión que requiere planificación y evaluación de las necesidades de la propiedad. Buying a tractor is an investment that requires planning and assessment of the property's needs.

A compra de um trator é um investimento significativo, especialmente para os pequenos e médios agricultores. Desta forma, o planejamento cuidadoso é essencial para garantir que essa aquisição atenda às necessidades da propriedade. Este tipo de abordagem estratégica pode ajudar a maximizar o retorno sobre o valor investido e a contribuir para a eficiência das operações agrícolas.

Para o coordenador de Vendas/Marketing da Agritech, Cesar Roberto Guimarães de Oliveira, o primeiro passo é avaliar as necessidades. “É preciso identificar as tarefas específicas que o trator realizará na propriedade. Isso inclui considerar o tipo de solo, tamanho da área a ser cultivada, operações de aragem, colheita, transporte e outras atividades da lavoura”, recomenda.

Nesta fase inicial de planejamento, conversar com agrônomos, consultores agrícolas ou outros agricultores experientes pode ser fontes de conhecimento compartilhado sobre as melhores opções de tratores para as condições específicas da propriedade.

“Importante também levar em consideração as condições climáticas locais da lavoura e o calendário de safras ao planejar a compra”, comenta Oliveira. Feito isto, o próximo passo é definir um orçamento claro para a compra do trator. “Isso inclui não apenas o custo inicial do trator, mas também despesas associadas como implementos, seguro, manutenção, além do treinamento de operadores”.

Consórcio é uma opção rentável ao produtor rural

Optar pela compra de um trator por meio de um consórcio tem sido atrativo para os agricultores.

A Agritech, por exemplo, sendo pioneira na indústria brasileira ao fabricar linhas de tratores, microtratores e implementos agrícolas voltadas para pequenos e médios agricultores, investe no reforço de ofertas para aquisição dos equipamentos por meio de consórcio e, também, por meio da longa e consolidada parceria com o banco de fábrica da empresa, o DLL.

“O Consórcio Agritech é uma forma programada e inteligente de adquirir máquinas agrícolas e outros implementos, pois oferece taxas que ficam abaixo das praticadas no mercado. É uma ótima oportunidade”, garante Oliveira.

Para o coordenador, o Consórcio Nacional Agritech tem sido a escolha de muitos produtores por ser menos burocrático e por oferecer menor custo quando comparado a um financiamento bancário.

O modelo do consórcio da marca não possui taxa de inscrição e fundo de reserva, além de ter a entrega garantida pela fábrica. Os pagamentos podem ser mensais, trimestrais, semestrais ou anuais, com prazos de até 100 meses.

Além disso, o grande diferencial que a Agritech oferece ao produtor rural, especialmente ao agricultor familiar, é a proximidade que mantém com os clientes. De acordo com Oliveira, os vendedores das revendas, que recebem treinamento qualificado, conseguem entender as reais necessidades dos produtores nas visitas nas propriedades.

A empresa também oferece uma opção alternativa para facilitar o produtor rural a adquirir um dos tratores das linhas Agritech por meio da longa e consolidada parceria com o banco de fábrica da empresa, o DLL.

Após a compra do trator, o planejamento deve continuar na propriedade

O coordenador recomenda também que, após a compra do equipamento agrícola, o produtor rural ofereça capacitação adequada para os operadores. “O treinamento é essencial para garantir segurança durante o uso e a eficiência operacional do próprio trator”, comenta.

Outra recomendação é fazer uma programação de manutenção preventiva para o equipamento agrícola. “Manter o equipamento adequadamente, prolonga sua vida útil e evita custos de reparo inesperados”, aconselha.

La compra de un tractor es una inversión significativa, especialmente para los pequeños y medianos agricultores. De esta forma, una planificación cuidadosa es esencial para garantizar que esta adquisición satisfaga las necesidades de la propiedad. Este tipo de enfoque estratégico puede ayudar a maximizar el retorno de la inversión y a contribuir a la eficiencia de las operaciones agrícolas.

Para el coordinador de Ventas/Marketing de Agritech, Cesar Roberto Guimarães de Oliveira, el primer paso es evaluar las necesidades. “Es necesario identificar las tareas específicas que el tractor realizará en la propiedad. Esto incluye considerar el tipo de suelo, el tamaño del área a cultivar, las operaciones de arado, la cosecha, el transporte y otras actividades del campo”, recomienda.

En esta fase inicial de planificación, hablar con agrónomos, consultores agrícolas u otros agricultores experimentados puede ser una fuente de conocimiento compartido sobre las mejores opciones de tractores para las condiciones específicas de la propiedad.

“También es importante tener en cuenta las condiciones climáticas locales del campo y el calendario de cosechas al planificar la compra”, comenta Oliveira. Hecho esto, el siguiente paso es definir un presupuesto claro para la compra del tractor. “Esto incluye no solo el costo inicial del tractor, sino también los gastos asociados como implementos, seguro, mantenimiento, además de la capacitación de los operadores”.

El Consorcio es una opción rentable para el productor rural

Optar por la compra de un tractor a través de un consorcio ha sido atractivo para los agricultores.

Agritech, por ejemplo, siendo pionera en la industria brasileña en la fabricación de líneas de tractores, microtractores e implementos agrícolas dirigidos a pequeños y medianos agricultores, invierte en reforzar las ofertas para la adquisición de equipos a través de consorcio y, también, a través de la larga y consolidada alianza con el banco de fábrica de la empresa, DLL.

“El Consorcio Agritech es una forma programada e inteligente de adquirir maquinaria agrícola y otros implementos, pues ofrece tasas que están por debajo de las practicadas en el mercado. Es una gran oportunidad”, garantiza Oliveira.

Para el coordinador, el Consorcio Nacional Agritech ha sido la elección de muchos productores por ser menos burocrático y por ofrecer un costo menor en comparación con un financiamiento bancario.

El modelo del consorcio de la marca no tiene tasa de inscripción ni fondo de reserva, además de tener la entrega garantizada por la fábrica. Los pagos pueden ser mensuales, trimestrales, semestrales o anuales, con plazos de hasta 100 meses.

Además, el gran diferencial que Agritech ofrece al productor rural, especialmente al agricultor familiar, es la proximidad que mantiene con los clientes. Según Oliveira, los vendedores de los concesionarios, que reciben una formación cualificada, logran entender las reales necesidades de los productores en las visitas a las propiedades.

La empresa también ofrece una opción alternativa para facilitar al productor rural la adquisición de uno de los tractores de las líneas Agritech a través de la larga y consolidada alianza con el banco de fábrica de la empresa, DLL.

Después de la compra del tractor, la planificación debe continuar en la propiedad

El coordinador recomienda también que, tras la compra del equipo agrícola, el productor rural ofrezca una capacitación adecuada para los operadores. “La formación es esencial para garantizar la seguridad durante el uso y la eficiencia operativa del propio tractor”, comenta.

Otra recomendación es hacer un programa de mantenimiento preventivo para el equipo agrícola. “Mantener el equipo adecuadamente prolonga su vida útil y evita costos de reparación inesperados”, aconseja.

Buying a tractor is a significant investment, especially for small and medium-sized farmers. Thus, careful planning is essential to ensure that this acquisition meets the needs of the property. This type of strategic approach can help maximize the return on the invested value and contribute to the efficiency of agricultural operations.

For Agritech's Sales/Marketing Coordinator, Cesar Roberto Guimarães de Oliveira, the first step is to assess the needs. "It is necessary to identify the specific tasks that the tractor will perform on the property. This includes considering the soil type, the size of the area to be cultivated, plowing operations, harvesting, transportation, and other farm activities," he recommends.

In this initial planning phase, talking to agronomists, agricultural consultants, or other experienced farmers can be sources of shared knowledge about the best tractor options for the specific conditions of the property.

"It is also important to take into account the local climatic conditions of the farm and the harvest calendar when planning the purchase," comments Oliveira. Once this is done, the next step is to define a clear budget for the tractor purchase. "This includes not only the initial cost of the tractor but also associated expenses such as implements, insurance, maintenance, in addition to operator training."

The Consortium is a Profitable Option for the Rural Producer

Opting to buy a tractor through a consortium has been attractive for farmers.

Agritech, for example, being a pioneer in the Brazilian industry in manufacturing lines of tractors, micro-tractors, and agricultural implements aimed at small and medium-sized farmers, invests in strengthening offers for the acquisition of equipment through a consortium and, also, through the long and consolidated partnership with the company's factory bank, DLL.

"The Agritech Consortium is a planned and intelligent way to acquire agricultural machinery and other implements, as it offers rates that are below those practiced in the market. It is a great opportunity," guarantees Oliveira.

For the coordinator, the National Agritech Consortium has been the choice of many producers because it is less bureaucratic and offers a lower cost when compared to bank financing.

The brand's consortium model has no registration fee or reserve fund, in addition to having delivery guaranteed by the factory. Payments can be monthly, quarterly, semi-annually, or annually, with terms of up to 100 months.

Furthermore, the great differential that Agritech offers the rural producer, especially the family farmer, is the proximity it maintains with its customers. According to Oliveira, the dealership salespeople, who receive qualified training, are able to understand the real needs of producers during visits to their properties.

The company also offers an alternative option to help the rural producer acquire one of the tractors from the Agritech lines through the long and consolidated partnership with the company's factory bank, DLL.

After Purchasing the Tractor, Planning Must Continue on the Property

The coordinator also recommends that, after purchasing the agricultural equipment, the rural producer should offer adequate training for the operators. "Training is essential to ensure safety during use and the operational efficiency of the tractor itself," he comments.

Another recommendation is to create a preventive maintenance schedule for the agricultural equipment. "Maintaining the equipment properly prolongs its useful life and avoids unexpected repair costs," he advises.

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